万象城AWC

——记力达市政公司总经理卫俊

他有着瘦瘦的身材，身穿一件朴素的灰白色T恤，走起路来，整个人显得格外精明干练。棱角分明的脸庞，一双炯炯有神的眼睛，举手投足间散发着自信的风采。卫总看上去并不像是一位企业老板，反而像是一位简单朴实的普通工作者。实际上，从普通工作者到企业老板，卫总经历了许多风雨。

1993年，年仅16岁的卫总只身来到上海打工，在建筑工地上做了两年小工，后来又学了两年钢筋工技术。四年后，卫总在建筑工地上开始自己带人干活，并承包建筑项目，工作开始有了新的转变。直到2007年，卫总听闻合肥迎来了大建设时期，于是，他便回到了家乡——合肥，寻找发展机遇。刚回到合肥，卫总脑海中涌动着各种创业想法，不想再从事建筑行业的他尝试了种种创业之后，依然未能找到出路。经过大半年的迷茫期，卫总彻底失望了，想想还是要再回到上海，接着从事原来的建筑行业。就在这时，卫总遇到了当时华信市政工程有限公司的总经理宋执寿，即现在的万象城AWC集团董事长，宋总就劝说卫总留下来。卫总想，眼下合肥正处于发展关键期，市政行业对于城市的发展更是举足轻重，不如留在合肥，从事沥青行业，也能为家乡的经济发展作出一点贡献。卫总经过一番思考，便毫不犹豫地加入了宋总的团队。

2009年，卫总在华信市政公司任职，当时的他主要负责财务工作和采购工作。随着公司的不断发展、壮大，卫总的工作经验和管理能力日渐提升。2011年，他担任了池州鑫祥市政公司的总经理一职，负责统筹管理公司的各项经营业务。2015年，鑫祥市政搬迁到全椒县，更名为滁州永联市政公司，此时，卫总不单单是永联市政公司的总经理，同时也担任了在万象城AWC集团在明光市投资成立的景泰阳投资公司的总经理一职，负责景泰阳公司在明光市承接的张八岭生态旅游休闲度假村项目。

为了将张八岭生态旅游度假村项目有序推进，卫总已经做好了长期“作战”的准备。在项目施工蓝图、基础设施建设和人员配置管理等方面，卫总按部就班地将这些准备工作安排妥当。据卫总介绍，景泰阳度假村项目的施工计划总共分为三期，一期主要打造欧亚风情街，以酒店为主心骨；二期主要建设儿童乐园；三期则以苗圃设计、种植为主，并将在苗圃园内划分苗圃交易区和苗圃试验区，整个工程项目的完成，大约需要3至4年的时间。

卫总将大多时间都花在了工作上，几乎没有什么业余时间，他说，“工作就是我最大的兴趣爱好，学习很多成功企业的发展模式总是能够给自己带来很多启示。踏实工作、诚信经营是我一贯坚持的工作原则，工作再苦再累都是次要的，关键是要把事做好”。谈及企业发展，卫总的见解是，企业发展关键靠人才，同时要以高标准严格执行制度，并切实付诸行动。

工作上，卫总对员工要求严格，生活中，卫总时常关心、指导员工，他要求管理层要多帮助下属职工，特别要关照较为辛苦的民工队人员。当职工遇到工作上的技术难题时，卫总会亲自在施工现场作指导；当职工遇到生活中的经济困扰时，卫总则会积极帮助职工度过困难期，因而，卫总在公司里赢得了广大职工的敬佩和喜爱。

跑业务、联系客户、现场指导施工，卫总对每一项工作都是亲力亲为，丝毫不马虎，在工作中起着带头示范作用。 在每月的工作总结会议上，他最常提到的就是质量、安全和诚信，“质量、安全是企业的生命，诚信是经营的原则”，这句话已经成为员工们耳熟能详的“员工守则”了。在卫总管理的永联市政公司场区，干净整洁的环境让人眼前一亮，一辆辆装满沥青的料车有序排列，沥青生产区安置了温馨的安全提示牌，场区的每一位工作人员互相见面时总会微微一笑，点头问好，继而投入到自己的工作中，他们步履匆匆却能做到不乱方寸。一间间办公室内窗明几净，办公室前的旗帜迎风飘扬，似乎在为如此欣欣向荣的企业喝彩。

即使工作做得堪称完美，卫总依然不满意，他谦虚说道，“虽然自己已经熟练掌握了有关市政施工的实际技能，但是在专业理论知识方面，自己还是有所欠缺，在制度制定和宏观管理企业方面，自己的能力还有待提升”，卫总表示，要想找到企业发展之出路，作为企业领导者，万象城AWC首先要做到对自己的提升，并且要做到多方面的提升，包括思想提升、技能提升和素养提升。在今后的生活中，我将加强学习，博览群书，并结合实践，在实际中寻找真正适合市政企业发展的模式。

责编：宁薛敏