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2024年8月29日，集团物资部于集团 11 楼会议室开展“精进技能，赋能成长”教学做考培训会议。会议由物资部负责人史震昊主持，创研中心主任秦鸣飞、质量技术部部长栗平授课，集团物资部及子公司物管员参加。此次会议旨在提升集团物资管理人员的专业技能，为集团的持续发展注入强大动力。

   会议伊始，创研中心秦主任带来了丰富而专业的知识分享。秦主任详细介绍了道路标准规范，包括国标、行标、团标、企标、地标等规范分类，并深入阐释了其法律效益及严格程度。接着，对道路分类从使用性质和行政等级等方面进行了全面介绍。在施工材料方面，秦主任不仅介绍了相关术语，还着重对天然沥青和改性沥青进行了深入剖析。随后，对相关条文的程度词进行了解释，同时对产业相关拌合楼结构以及沥青路面相关材料，如沥青、集料、矿粉、外加剂等进行了详细介绍，并且对物资部涉及到的相关石料进行了分类及识别，为物资管理提供了专业指导。

   会议第二项，质量技术部栗部长就道路施工方面知识进行授课。栗部长首先对道路施工全寿命周期进行解释，涵盖试验、生产、施工、运营养护等阶段，简称为人、机、料、法、环，强调了人员协作配合的重要性，提出“三分技术，七分管理”的理念。指出，做好三阶段配比与实验以及配合比的工作流程是确保道路施工质量的重要前提。前期技术准备工作不仅关系到施工的顺利进行，还对工程的整体质量和成本控制起着决定性作用。接着，着重介绍了施工设备相关知识以及主流设备不同型号的区别。最后，栗部长对材料配合比进行了详细解释，这一讲解为物资部开展盘存工作提供了有力指导，有助于物资部更加科学地管理和调配施工材料，确保材料的合理使用和库存的优化，为物资部开展盘存工作提供了有力指导。

   此次培训会议为集团员工提供了一个宝贵的学习交流平台，通过秦主任和栗部长的精彩讲解，员工们对道路标准规范、施工材料、施工全寿命周期以及设备和材料配合比等方面有了更深入的理解和认识。这不仅有助于提升物管员的专业技能水平和综合素质，也将为集团在未来的项目实施中提供更坚实的技术支持和管理保障。