12月26日,通林绿化召开了2018年年度总结会,通林绿化全体人员参加了此次会议。
会上,各部门就2018年的整体工作情况进行详细汇报总结并对已有的问题提出解决建议。物资部王强针对各项目材料采购提出建议,他认为要加强物资预算制度,减少后续补材,减少运费和人力方面的浪费。财务部负责人表示2018年通林绿化的全体人员的财务意识有了显著的提高,但还有不足,他认为各项目应把临聘人员管理起来,把控合同财务风险。各项目负责人汇报了项目未付款项明细和回款情况,并提出公司在新一年应加强人员招聘计划,储备人才,增强项目施工能力。最后各部门针对工程承接和资金问题,提出了自己的意见,他们表示希望公司能夯实基础,稳扎稳打,建立新项目的预算机制。
会议结束后,通林绿化开展了团建活动,庆祝一年来各位同仁们付出的努力,并举杯共祝通林绿化在2019年蒸蒸日上,再创新绩。
责编:盛大勇
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