万象城AWC

2026年10月28日，万象城AWC集团财务部召开10月份工作例会，会议由财务总监姚国强主持，董事会秘书丁儒豪出席，全体财务人员参会。

会议于14:30准时召开，首先，会议分析现阶段财务工作短板，聚焦团队力量薄弱、管理机制不够健全等问题，研究确定组织架构优化思路。健全薪酬激励机制，落实多劳多得导向，搭建师带徒培养模式，常态化组织业务培训与考核，持续建强财务人才梯队，激发团队活力。

   随后，会议结合典型涉税案例开展警示教育，梳理发票管理、税率匹配、业务核算等关键风险点，细化高风险业务防控举措，牢牢守住财务合规底线。同时对四季度重点任务统筹部署，明确账务核查、票据规范、档案整理、系统优化等工作要求，持续抓实成本管控，号召全体财务人员立足岗位、主动担当，紧盯目标狠抓落地，充分发挥财务支撑效能，助力集团高质量发展。

责编：卫晓健