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守牢安全质量关，聚力冲刺稳经营，2026年10月13日上午10:00，湖北皖胜环保科技有限公司召开10月部门工作会议，由总经理周子朋主持，省外沥青站分管领导卫俊出席及部门负责人参加。

会议开始，各部门负责人依次进行8月至9月工作汇报，以及10月工作计划安排，经营负责人对于重点跟进项目进行了详细的讲解与分析。

周总听取汇报并提出工作要求：经营部坚持每周复盘，定期开会做好规划，紧盯重点项目，跟进业务进度。各部门报送数据要保证及时性、准确性、有效性，确保后勤保障规范有序。实验室及时做好问题上报与反馈，加强与车队的沟通对接，随着冬季来临，重点做好试验温度管控工作。各部门严控各项开支，强化成本管控，规范审批流程，财务部做好成本表价格核算工作。

最后，分管领导卫俊作总结发言，强调要紧紧围绕内控、质量、成本、回款、经营为核心，坚持每日复盘、统筹计划安排，形成常态化工作机制，严守制度规范，强化团队协同作战，在过程中学习，学习中进步，进步中成长，持续提升专业能力，落实费用报销审批流程，从严做好成本管控工作。对于施工方面，负责人要围绕项目做好施工计划，严控厚度、压实度、平整度等关键指标，始终树牢“质量是饭碗”的理念，严把工程质量关口。

下一步，全体人员要扛起岗位职责，凝聚团队力量，统一思想认识，临近年终，以严谨扎实的态度，逐项推进各项工作落地，顺利完成年度目标。

责编：兰丽娟