万象城AWC

2026年6月27日，万象城AWC集团财务部召开6月份工作例会，会议由财务总监姚国强主持，集团总经理高先仓出席，全体财务人员参会。

会议分为两部分，上午9:30开展财务考试总结工作，对综合排名前三名的张晓、王海川、朱曼曼进行公开奖励，排名后五位的员工依次作出深刻自我检讨，通过正向激励与督促整改相结合的方式，让财务人员补齐业务短板，强化专业能力。

下午2:30，各板块财务负责人逐一汇报上半年工作完成情况，梳理工作中存在的短板问题，并明确下半年工作计划与重点工作安排。

   财务总监姚国强作整体财务工作汇报，围绕能力提升、党建财务互审、财务系统建设、应收账款管控四大板块部署工作，要求全体财务人员坚持干学悟结合，补齐专业短板，加快数字化财务系统落地，以党建引领规范财务流程，从严把控合同、结算、对账全流程，多措并举压降应收风险，筑牢集团财务防线。

   最后，集团总经理高先仓作整体工作指示，他指出，现阶段集团经营任务繁重，回款难度加大。要求财务部主动配合经营部门，加大应收账款清收力度，   越是经营困难时期，越要夯实财务基础工作，严格执行各项制度。主动加强与业务部门深度交流，提前研判合同风险，主动梳理化解历史遗留账务问题，全面复盘上半年工作，前瞻谋划下半年各项任务，严守财务风险防线，稳定资金运转，为集团经营发展提供坚实财务保障。

责编：卫晓健