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2025年11月7日上午10时，安徽中昊海绵城市环保材料有限公司组织召开11月工作例会暨安全会议。会议由总经理卫永培主持，各部门负责人、全体员工及民工队代表参加。

会议伊始，各部门负责人依次汇报了近期工作进展，围绕10月份任务完成情况、存在问题与改进方向进行了系统复盘，并明确了11月份重点工作计划，为全年工作圆满收官与公司持续发展夯实基础。

总经理卫永培在认真听取汇报后，对各部门工作进行了全面总结与精准指导，并就下一阶段工作提出几点要求：

一、安全第一，筑牢防线。安全是企业发展的根本前提。会议要求全厂区严格执行车辆限速，并落实加装减速带和照明灯等硬件措施。针对冬季雨雾、夜间施工增多的情况，前场人员必须规范佩戴安全防护装备，严格遵循机械操作规程，坚决杜绝安全隐患。

二、质量为本，树立口碑。会议强调，质量是企业的立身之本。从原材料进场拒收不合格品，到生产过程中优化级配、保障混合料稳定性，再到前场精细化施工，必须形成全流程的质量闭环管理，持续提升公司品牌形象。

三、经营为龙头，攻坚回款。业务部门要加大市场开拓力度，生产与施工部门须高效协同配合。尤其要加快项目结算与应收账款催收工作，确保资金及时回笼，为公司稳健运营提供保障。项目完工后应及时完成结算，并持续做好售后服务，维护客户关系。

四、降本增效，全员践行。会议要求全体员工牢固树立成本意识，将节约理念落实到每个环节：后场生产要科学规划烧炉时间，精准控制沥青温度；前场施工要加强物料管理，余料及时回收处理；运输环节须落实冬季保温措施，减少料损；各部门要严格执行费用报销制度，共同推动公司运营效益提升。

此次会议特别安排了新人自我介绍环节，三位新员工依次分享了入职以来的学习收获与工作感悟。卫总表示，公司正不断注入新鲜血液，希望老员工发挥“传帮带”精神，给予新员工更多关爱与指导，帮助其快速融入团队，共同为公司发展贡献力量。

责编：刘钰