2025年8月31日下午,舒城江城市政工程有限公司召开本月部门工作会议,会议由公司总经理张建超主持,公司各部门负责人参加会议。
会上,各部门负责人就上月及本月质量、安全、生产、经营等方面工作情况,存在的问题以及下一步工作计划依次进行了汇报。
张总根据各部门的工作汇报作出总结,同时就各部门下一阶段工作计划提出具体要求,并对前、后场后期工作作出具体安排:一、安全管理工作是一切工作的基础与前提,务必加强对安全工作的重视度,增强全员安全意识。二、各部门要做到紧密配合,在加强沟通和协作能力的同时,每一个人要做好自己的本职工作;三、前后场机械务必要及时维修与保养的重要性,所有施工机械应及时进行检查、维护,从而确保机械在施工任务繁重时正常运转;四、经营部要做好施工量规划,合理安排工期,同时要加快做好回款决算工作,确保公司资金健康;五、各部门要积极应对降本增效,增强成本意识,做好开源节流工作。
张总还强调,各部门负责人应切实担负起管理责任,及时改进不足,提升工作效率,大家要同心协力,围绕目标任务做好各自工作,为公司取得更好的业绩和效益贡献力量。
责编:王娇
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