万象城AWC

8月24日上午，万象城AWC集团建设板块召开8月份工作例会，会议由执行董事宋执福主持，执行副董事杨会兵、总经理高小龙、副总经理叶远明以及各项目负责人和部门负责人参加会议。

会议伊始，各部门负责人依次详细汇报了各自重点工作进展，同时提出了当前面临的困难与挑战。随后，各项目负责人围绕项目工作的实际进度、下一步的重点工作目标及任务安排进行了全面阐述，并就需公司领导协调解决的关键问题进行了专项汇报。

杨总听取汇报后，对各部门、各项目提出的困难高度重视。他结合实际情况，给予了一系列切实可行的解决方案，并表示公司要上下一心、共克时艰。

在充分掌握各部门、各项目具体情况的基础上，宋总进一步组织与会人员进行了深入研讨，共同探索解决方案。他强调，商务合约部作为成本控制的关键环节，必须肩负起重任，精准做好成本测算与管控工作，特别是对重点项目要实施实时动态监测，确保每一笔开支都合理合规。同时，经营部需具备前瞻性思维，提前谋划项目进展所需的各项准备工作，为项目的顺利推进提供有力保障。此外，安全部要加强对各项目的安全生产检查，筑牢安全防线，确保施工安全无虞。财务部需通过精细化的成本管理和资金运作，为项目提供稳定的资金流支持。物资部提前谋划，精准调配资源，确保施工所需物资及时到位。综合部也要加大人才引进和培养力度，为项目团队注入新鲜血液，提升整体战斗力。

此次会议通过全面梳理过往工作中的问题与经验，进一步优化和提升了内部管理，增强企业的核心竞争力，以应对外部环境的挑战。未来，万象城AWC建设将继续秉承“质量第一、客户至上”的经营理念，不断创新管理模式，提升服务质量，为打造更多精品工程、推动行业进步贡献自己的力量。

责编：王玲慧