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为贯彻集团人才强企与技术创新战略，质量技术部积极贯彻集团董事长宋执寿提出的“教学做考”一体化系统培训模式精神，通过专题培训、技术试点以及制度考核三维联动，为沥青板块实现“智慧化、品质化”双维度跃升注入强劲动能。

以教促干，助力高速新篇

5月14日下午，集团质量技术部组织开展了“教学做考”专题培训之《高速公路改扩建工程施工组织与交通导改》，29家站点施工技术管理人员共同参加。此次培训旨在为集团高速公路业务发展赋能蓄力，进一步提高各站施工技术管理人员的专业知识与技能水平。

培训会上，质量技术部栗平部长紧扣当前高速公路改扩建工程的实际需求，围绕施工组织设计要点、交通导改方案制定与实施等核心内容展开。栗部长结合典型案例，剖析了边运营边施工、半幅封闭交通施工、全路封闭施工三种交通组织模式下可能遇到的施工组织重难点与应对方法，从施工流程优化到交通疏导的精细化管理，全方位、多角度为学员们梳理了知识体系。学员们纷纷表示对高速项目施工组织与导改有了系统性认识，会后将认真总结、消化吸收，将学习成果转化为效益价值。

以学促用，激活创新动能

GNSS-RTK技术，作为道路工程施工智能化、数字化、信息化的有力支撑，能够有效助推集团深化开展“提质、增效、降本”目标工作。目前集团沥青板块第一批次站点公司均已在4-5月份开始试点应用，按照计划在本年度10月份完成试点成效评估，届时将依据综合使用情况向沥青板块全面推广。

在此期间，质量技术部围绕RTK在沥青道路测量放样、摊铺高程控制、施工质量监测等场景的应用，开展线上视频指导和点对点线下教学。同时，结合公司实际施工项目，质量技术部组织学员们携带RTK设备深入施工场地，完成控制点测量、道路边线放样等全流程演练，帮助技术人员快速掌握数字化施工的“新钥匙”。此轮实践教学培训不仅验证了新技术的可行性，更为后续全面推广积累了宝贵经验。

以考促效，夯实能力根基

自开展“教学做考”活动以来，集团董事长宋执寿多次在会上强调：“教是前提，学是基础，做是关键，考为标尺。”质量技术部坚持秉持“制度准绳”理念，将制度规范贯穿培训与考核全过程，部门积极组织各站点公司施工技术管理人员参与制度考试，内容涵盖部门管理制度、沥青道路施工技术规范、“四新技术”等核心知识。通过制度考试，既检验了技术人员对理论知识的掌握程度，也提升了技术人员的专业技能。质量技术部部长栗平表示，针对考试暴露出的薄弱部分，质量技术部也将回溯培训内容，实施常态化、专业化补强培训，形成“以考促学、以学促用”的良性循环，推动企业标准化、规范化管理水平再上新台阶。

在当今科技飞速发展的时代，技术创新已成为企业发展的核心驱动力，沥青道路施工行业也面临着新的机遇与挑战。未来，质量技术部将持续深化“教学做考”机制，积极探索“四新技术”、无人智能摊铺等新领域培训，为企业在沥青道路施工赛道实现智质双升提供持久动力。

责编：质量技术部