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2025年5月8日，集团董事长宋执寿率队赴六安聚茂、合肥兴福两家子公司开展专题调研，重点围绕“提质增效、降本增效”工作推进进展，实地考察生产运营、成本管控及内控管理成效，并对两家公司锚定年度目标、挖掘新增长点提出具体要求。集团纪委书记吴世超、董事会秘书丁儒豪、创研中心主任秦鸣飞陪同前往。 

   调研中，董事长充分肯定了两家子公司长期保持市场与利润双增长的稳健态势，并深入生产一线了解原材料采购、工艺优化及质量管控情况。针对当前市场挑战，他强调：“成本分析要采用倒逼机制，做到横向、竖向损耗对比，逐项对标行业标杆；内控管理需强化动态监控，杜绝低效环节。”特别指出，原材料价格波动与质量稳定性是成本管控的关键，要求建立价格与质量评估机制，确保质量与成本双优。

   董事长对两家公司快速响应集团战略要求，加强生产技术改革与提升，表示充分肯定。并强调了企业降本增效的重要意义：通过精细化成本管控可释放更多资源，对于企业加强市场经营拓展、技术升级、增强企业抗风险能力具有重要作用，有利用将成本优势转化为市场胜势，加速向“价值创造”转型，为企业高质量发展注入韧性，为集团实现“沥青板块、突破百亿”三五战略目标提供坚实支撑。

责编：丁儒豪