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2025年4月29日下午，合肥香馨海绵城市产业有限公司召开4月工作例会。会议由公司总经理高广亚主持，各部门负责人、生产班组、施工班组及车队队长参会。

会上，各负责人回顾了近期工作，深入剖析当前存在的问题与不足，提出针对性改进方案，并部署下一阶段重点任务。随后，高总传达集团月度会议指示精神，强调相关部门须严格落实集团管理要求，确保工作落地见效；同时转达县环保局及交通运输管理处工作要求，指出环保工作直接关系生产运行，全体人员务必高度重视、积极行动，协同推进环保工作提质增效。

针对近期施工质量情况，高总聚焦施工薄弱环节，对精细化施工标准提出明确要求。

会议最后，高总结合各部门工作实际，对下一阶段重点任务提出三点要求：一是各部门负责人合理规划好部门工作，明晰分工、压实责任、把控进度；二是所有工作开展均以安全为前提，从严从实从细抓好安全工作；三是严格遵循监理单位的要求，强化施工现场管理与控制，树立全员质量意识，压实责任担当，对发现的质量问题做到即查即改、闭环管理，杜绝质量隐患。

高总强调，4月是承上启下的关键节点，各部门要以此次例会为契机，对照目标找差距、聚焦问题抓落实，全体员工需进一步增强紧迫感与责任感，以“钉钉子”精神推动各项工作落地见效。同时，他鼓励各班组加强协同配合，凝聚工作合力，为公司二季度目标冲刺筑牢根基。会议在务实、奋进的氛围中圆满结束。

责编：王峰