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3月10日，南宁聚交召开3月份安全例会，会议由总经理蒋友情主持，集团省外沥青站分管领导卫俊及全体员工参会。

会议伊始，各部门负责人依次对上月的成本控制、业务进展等关键数据进行了全面梳理与总结，并详细汇报了下月主要工作计划。

总经理蒋友情对当前工作进行总结汇报时着重强调，各部门必须积极响应集团倡导的降本增效、提质增效的决策部署。在成本控制方面，需从细微之处着手，切实将各项工作落到实处，将项目的资源配置合理化。在安全管理方面，要安排专人负责对所有消防设施进行全面排查，对于老化、损坏的设备，务必在本周内完成更换与维修，确保消防设施时刻处于良好运行状态。

在后期工作部署方面，卫总明确提出：成本控制务必作为公司近期工作的核心与关键，通过精细化管理手段，确保每一项资源均能实现最优化配置。

其次，经营部在业务推进上，要进一步加大市场开拓力度，积极探寻新的业务增长点；同时，高度重视客户关系维护，全力提升客户满意度与忠诚度，以优质口碑推动业务持续增长；

在安全工作方面，必须秉持常抓不懈、持之以恒的态度，要将员工安全培训纳入常态化工作体系，定期组织消防应急演练，通过多样化培训形式，将安全理念深深植入每一位员工心中，全方位提升全员安全意识。

会议还对其他相关工作进行了讨论和安排。

责编：王娇娇