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2024年12月5日，南宁聚交召开12月份二级机构例会，会议由总经理蒋友情主持，集团分管领导卫俊、部门负责人参加。

会议伊始，各部门负责人首先总结汇报了上月度成本控制、业务等数据，并对下月主要工作进行规划。

总经理蒋友情对当前工作进行了汇报总结。他强调，每次例会中提出的问题要及时有效解决；各职能部门需明确自身职责，加强协作，共同促进公司发展；要始终将安全作为首要任务，持续提升安全意识，确保公司的运营活动安全且有条不紊；各职能部门之间应重视交流，推动信息的传递与共享，实现资源共用，从而提升工作效率。

后期工作部署方面，卫总提出，经营部的业务拓展范围需不断突破，积极开拓市场，关注邻近项目，并制定切实可行的经营方案。年关将近，前后场人员必须将安全防护视为首要任务，并定期执行安全检查，减少安全隐患。财务部门需强化成本控制与资金运作管理，在合同签订与款项结算方面，各部门应增进交流与合作，保障资金顺畅健康循环。人力资源部门要专注于人才的招聘与培养，提高技术能力，降低员工离职率。后勤部门需重点保障员工的饮食安全与卫生，提升员工对公司的归属感和幸福感，进而增强团队的凝聚力和工作效率。

会议还对其他相关工作进行了讨论和安排。