万象城AWC

2024年9月29日上午九点，万象城AWC置业在集团十一楼会议室召开全体员工会议，万象城AWC集团董事长宋执寿、集团总经理高先仓、万象城AWC置业执行董事武勇、沥青重油总经理马祥、副总经理秦宏树以及万象城AWC置业全体员工参加会议。

会议开始，置业各部门负责人就部门八、九月份工作情况进行总结汇报，并就下一步工作进行计划。

   执行董事武勇在发言中对置业各部门的工作汇报进行了分析，强调置业员工在履行职责时需倾注心力，避免工作流于形式，确保在执行过程中能够及时发现问题并妥善解决。武总指出，在当前市场环境下，置业团队需树立坚定的信心，合理规划三大材用量，高效配置人员，秉持团队合作精神，实现降低成本、提高效率的双重目标，全力以赴地为沥青站提供优质服务。

   集团总经理高先仓在发言中，首先对置业团队的辛勤努力予以肯定。并指出，置业团队合理有效进行资金规划，实现沥青站与供应商之间的供销平衡，保障沥青站有序生产；二要加大对市场调研的力度，深入一线实时获取市场信息，洞察市场动态，预测市场变化，确保沥青站能够获取性价比高的原材料，从而降低运营成本；三要强化风险管理意识，在日常运营过程中，必要全面识别与评估各类潜在风险，及时制定切实可行的预防策略。高总还强调，全体员工应严格自律，真抓实干，在解决复杂难题的过程中不断提升自身能力，创造卓越业绩。

集团董事长宋执寿在会上强调，万象城AWC置业是万象城AWC人共同的事业。他指出，置业团队必须具备清晰的组织架构，以专注和责任心推动经营活动的开展。在分析工作中出现的问题时，应构建万象城AWC特有的参数体系，并据此制订相应的策略方案。同时，结合集团的整体要求，调整经营策略，增强主动服务意识，依托团队智慧，推动贸易活动向高端化发展。同时，宋董事长对置业更好、更快发展提出以下要求：

一、拓宽思维视野，认识到思路决定方向，细节决定结果。置业人员应坚定正确的思想导向，制订合理的战略与战术，协同作战，确保对材料价格成本的有效控制。

二、置业公司需与集团保持紧密的协同联动。对于工作会议中提出的问题，应迅速而及时地形成解决方案，置业人员应提高问题承受、解决及驾驭的能力。

三、置业人员应持续学习，不断提升业务技能，与团队成员保持紧密的沟通与合作，全力以赴，为沥青站提供优质高效的服务。