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7月6日，集团分公司实验室主任齐聚集团会议室，在研发中心总工周骏的带领下，召开实验室月例会。集团党支部书记陈邦勤同志出席此次会议。

会上，周骏宣读了此次会议的主要议题：一是汇报各分公司六月份生产和施工情况；二是各分公司的人才培养情况；三是对于实验室的发展提出建议。

根据此次会议的议题，各分公司实验室主任首先从所在公司的经营目标、施工区域、经营目标等方面作了详细汇报。在人才培养方面，各实验室主任分别介绍了所在公司的实验室成员及其职责，并提出分公司采用的是多元化的人才培养方式，根据员工的实际操作技能和学习兴趣有针对性地进行培养。从最基本的熟悉机器做起，到了解用料配比，再到质量把关环节，循序渐进，让实验室人员全面掌握实验原理，制定质量评定标准，从而提高团队整体实力。在实验室发展建议方面，他们还提出，要对实验室数据进行收集整理，制作为电子版，以便于查找使用；要加强对外交流学习，希望能够得到专家指导；施工时，研发中心总工能够作现场指导。此外，他们还提到，道路施工要紧跟海绵城市建设“风向”，改善路面面层硬化问题，实现排水抗旱、减少噪音、缓解热岛效应、提高道路安全性等目标，从而推动城市更好地发展。

周骏指出，实验室相当于企业的“眼睛”，保护“眼睛”关键靠人才，实验室各负责人务必要努力提升自身专业技能水平，要统筹实验室与前场、后场以及机械队的关系，只要牵扯到质量问题的任何一个环节，都要进行深刻研究，切不可将工作仅局限于实验室。

最后，陈总指出，质量是企业生命力之所在，关乎企业声誉和发展，要在确保质量的前提下降低成本，切不可盲目追求利润而忽略质量，实验室人员一定要以高度的敬业精神对待工作，以坚实的专业技能强抓质量。另外，陈总还提出，实验室人员要认真钻研专业知识，并结合实验室的实际操作技能，将理论与实际相结合，不断提高业务水平；要加强交流，共同探讨，取长补短，并采用老员工带新员工的形式，加强人才培养。希望实验室负责人在工作上做到精益求精，优化机备，多向集团建言献策，为集团做大做强提供有力保障。