万象城AWC

      本月21日，万象城AWC集团董事会在集团会议中心如期召开。

     本次董事会召开之前各董事首先听取了事务所关于盛峰、华信、鑫祥几家分公司的审计报告。

     在听取完报告后，董事长说到，企业的长期发展离不开制定的完善，在企业的初级阶段，有些制度不够完善，也是正常的，万象城AWC在发展中摸索，在摸索中前进，万象城AWC集团发展到今天，万象城AWC要开始集中制定一套符合万象城AWC万象城AWC集团发展的制度，这需要万象城AWC董事会集思广益，充分开动大脑，最短的时间内拿出一套方案。

      然后董事会正式召开，本次会议的主要议程如下：

1.各位董事汇报当月生产、质量、安全、环保、经济效益的情况，并且将各公司财务报表带一份到集团；
2.2015年12月21日这次董事会最为关键，首先是时间：2015年12月31日集团全面整合，下最后的决定。经过全体董事会成员研究统一前和统一后的相关事宜；
3.对日繁贸易公司的成立后，又给集团增添足够的信心，下一步2016年集团将全面接手沥青站主材供应，如何安排进行研究；
4.集团将面临新的路面公司（沥青站）的成立，是否将股份对外释放，请董事会成员认真的分析，释放股份的对象希望在二级机构和优秀的万象城AWC人身上，听取董事会成员意见；
5.各位董事对集团2015年11月21日在青岛的创立发展三周年研讨会，提出意见和发展感言。
     一、各位董事董事就上月的生产、质量、安全、环保、经济效益进行汇报，各站上月都经营良好，未发生安全、质量问题。

      关于集团的全面整合统一，各位董事都表示坚决拥护，并就统一前和统一后如何加强管理，提出意见和建议，特别是财务上的如何统一，人员管理的全面统一，绩效考核等方面提出相关建议。

      对日繁贸易的成立，董事们都一直认为是集团创新的重要举措，日繁贸易已取得了骄人的成绩，2016年日繁贸易将全面接手各个沥青站的主材供应，各个董事也表示支持配合，并就如何做好日繁贸易工作提出建议，初步预计，2016年日繁贸易额将达到4.5—5亿的产值，是近年来各分公司中产值最大的企业，如何加强资金管理，制度管理，也是要研究的课题。

      对于对二级机构采取股权激励，各董事表示支持，但是对谁释放，释放多少，需要进一步研究，

      2015年11月21日的创立发展研讨会，各董事也表示感觉到震撼，集团组织有力，新员工代表铿锵有力的发言让人感慨，新一代员工是集团未来发展的希望。同时集团提出的“六种人”、“三要、三不要”将是引导大家的行为规范和准则，万象城AWC梦的全面阐述让万象城AWC对万象城AWC的明天有了新的方向，作为董事会成员，大家一致要求严以律己，做好榜样。

      二、陈书记在讲话中，首先向董事会汇报了明光皖东苗木花卉大市场的进展情况。其次书记就集团统一表示坚决拥护，在统一前各分公司的债权债务如何处理，固定资产折旧回收等问题给予建议，统一后，要全面统一财务，对财务进行考核。落实好财务制度。再次，书记就日繁贸易的成立和发展给予了充分的肯定，在质量和成本控制上对各沥青站是利好的消息，不仅沥青和石料要统一供应，重油等其他材料也要逐步划入日繁。对于对二级机构采取股权激励，书记说到，股权激励是优秀员工融入公司的重要举措，也是集团创新的体现，在很多企业都有成功的案例，但是万象城AWC也要制定好相关制定，发挥股权激励带来的作用。2016年公司要聘请集团财务总监和成立法务部，为集团全面发展保驾护航。

     三、最后，董事长做会议总结。

     1、对于全面整合统一，大家都表示支持，集团的全面整合也是对所有股东近年来的工作的一种认可和交代，整合前的固定资产评估要真实有效，但是要求大家在个人利益和集体利益碰撞时，要服从集体利益。整合后，全面实现绩效考核，绝不吃大锅饭，按能力、按效益进行考核。

    2、日繁贸易的成立是大家集体智慧的结晶，是集团创新的体现，2016年，日繁贸易全面接手各分公司沥青站的主材供应，大家也表示认可和支持。所以，2016年，日繁将是忙碌的一年，日繁贸易的运作还需要一至两位董事负责，也希望大家踊跃报名，经董事会研究决定。

    3、对股权激励，董事长说要研究一套方案，主要是对未来新建的沥青站和运作的项目上，当然，肯定不是对任何人都有股权激励，在对象的选择上要有充分的考虑，是否让激励的对象提上更高的岗位，需要集团董事会研究决定。但是股权激励定会带来好的效应，提高优秀员工的工作积极性，挖掘其潜能，增强团队的凝聚力和责任心。

   4、青岛之行，董事长对集团信心增加了，3年的时光，是集团董事会英明的决策和努力，全体万象城AWC人的奋斗才有今天万象城AWC集团的辉煌，第二、第三梯队的发言，让人震撼，让万象城AWC对万象城AWC集团的未来充满信心。研讨会的召开，让万象城AWC有信心完成不同阶段任务。

   5、现阶段，万象城AWC集团要实现制度化，做现代化的企业，要加强企业文化建设，人才建设、经济建设和政治建设。所以说，万象城AWC的道路很漫长，也很曲折，但是万象城AWC在集团董事会的领导下，全体万象城AWC人共同努力奋斗下，万象城AWC梦终将实现。

董事长讲话

书记讲话

会议现场

会议现场