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2020年9月28日下午，集团质量技术部在11楼会议室组织召开9月份沥青板块质量工作会议，本次会议由质量技术部部长栗平主持，集团纪监委主任、质量技术部分管领导吴世超及板块各公司施工质量负责人共同参加会议。

会议首先由各公司分别汇报9月份施工质量管控总结，并对质量问题的发现、分析与处理情况及下月的重点工作计划进行同步汇报。其次，质量技术部通报了9月份的各项监督和检查情况，重点对施工日报备案情况、施工作业面验收情况、质量回访问题处理情况和日常项目施工巡查情况进行了通报，并通过具体的实际案例对比，来解读、纠正相关的质量个性和共性问题。本次会上，还公布和通报了各公司在8月份的质量工作评分和排名情况，指出了各公司具体的质量工作评分扣分问题，提醒各施工质量负责人对待类似的问题要提前预防和规避处理。

针对9月份发生的一起质量事故问题，在本次会议上，质量技术部通报了该起质量事故，宣读了经集团质量管理领导小组审议的处罚决定。

同时，就进入四季度暨秋冬低温季节，对提前做好大规模施工高峰期的质量管控工作发出预警通知，要求各公司从10月1日起开始执行秋冬季施工方案，重点加强对运输车辆进行覆盖保温，以及对改性与非改性沥青混合料的拌和温度、运输、卸料、现场合理组织施工、控制摊铺机和压路机速度、专人观察指挥碾压等方面和细节提出了措施办法和执行要求。

会议最后，吴主任进行了总结讲话。他指出，通过对比每月的质量工作会议汇报和实际质量管控工作成效，发现各公司在质量管控工作成绩上有较大落差，做的好与不好的问题核心体现在公司负责人和质量负责人的责任心与站位认识上。他要求，各公司具体负责人务必首先提高站位认识，切实增强责任意识，通过月度质量会议的平台来互相找差距和补短板，要带着问题来，领着答案走。他强调，质量管控制度已经正式实施，制度就是规矩，同时也是工作指导方向，各质量负责人必须首先认真学习并领悟制度要点，其次在日常工作中，也要带领其它施工技术人员和各班组人员共同学习并严格落实。

    最后吴主任要求，2020年的第四季度是集团沥青板块实现年度产量目标的关键冲刺阶段，越是在大规模施工阶段，越是不能放松对质量管控工作的要求，质量是企业的生命，也是万象城AWC的饭碗，希望大家发挥团队的力量，心往一处想，劲往一处使，干一个成就一个精品工程，让万象城AWC沥青品牌闪耀安徽、辐射全国！

责编：吴骥