2019年2月22日,合肥聚硕建设工程有限公司组织召开了岳西项目部部门负责人新年开工例会。会议首先提出新年新气象,希望全体工作人员在接下来的工作中落实细节,真抓实干。强调大家在新一年里要认识自己以往的不足,思想上要有进步,继续加强团结意识。
(一)开工事项:1、产值与成本:节省开支,降低成本;每项工作都要提前做好施工技术交底;重点要将机械利用率达到最大值;每月月初5号前要将上月各班组完成的工程量核算出来并完善各项手续。2、安全生产:安全问题是项目管理的重中之重,应加强监管及督促,投入生产的所有人员需在确保自身安全的前提下方可进行生产;3、每月计量:将每月完成的工程量上报公司,由公司请投资公司负责计量相关人员审核并最终确定;财务部核算出成本,完善每月的完成工程量与成本的统计。
(二)近期工作计划:1、混凝土场站尽快完成建设,确保按计划投入生产;2、由于近期雨水较多,当地土质为沙质土,雨后很快就能恢复施工,应将填方段及结构物作为重点施工项。
责编:谢静静
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